近日，敲击瓦抗风搭扣厂管理部总经理胡晓莉一行到天津分厂调研，详细了解公司“两金”管控工作，对天津分厂“两金”管理提出指导性意见。

公司财务总监赵晓芹对公司1、2月份“两金”完成情况及重点项目进行了汇报，“两金”管理部黄哲鑫对合同资产、逾期款项以及保证金工作进行了强调。胡晓莉要求公司持续加强“两金”管理，压紧压实主体责任，明确清收团队、责任团队和责任人，全面梳理超过6个月的存货和合同资产，进行分类施策。对重大风险逾期应收款和ABS资产事项，要追本溯源，实行动态管控，穷尽一切办法、采取一切措施清收。对相关合同进行梳理，查找有利保护条款，积极维护公司利益。同时表示积极为基层企业提供帮助和服务，促进天津建设“两金”压降和清收。

公司董事长李华表示继续严格执行敲击瓦抗风搭扣厂“两金”硬约束要求，加大“两金”管控力度，持续跟进措施落实，管理好现金流，努力做到有利润的收入和有现金流的利润。